十三年不加班的花旗副總裁,
我很認同文內主角的想法!!與大家分享!!
文/郭奕伶
台灣最大的外商銀行--花旗，一個臥虎藏龍的金融競技場。花旗人的外表，多半光鮮亮麗、
自信滿滿，但他們卻面臨比別人更激烈的競爭與壓力，為了強過身邊的「第一名們」，他們
必須更用力的工作，甚至犧牲自己的生活。
不過，民國五十三年次，擔任花旗銀行金融同業處副總裁的黃毅，卻有一套與眾不同的工作
哲學。
進入花旗銀行十三年，黃毅從不加班，他只有一次在週末加班的紀錄，每天維持七、八點下
班的習慣，一個禮拜的應酬不超過兩天，回家絕口不談公事、不想公事。這樣的人，仍然可以在花旗銀行裡擔重任。
五年前，黃毅接下這個職位，帶領著近二十人的團隊，爭取與銀行同業、保險、證券、投信
，甚至央行等法人機構的往來業務，五年來，這個部門對銀行貢獻的收入金額成長超過一倍
。去年，這二十個人創造出十三億元的收入，並將國際科技大廠委外代工的觀念引進國內的
銀行市場，推動銀行將核心業務的非核心能力業務委外給花旗代工。
工作一百分，對黃毅來說，並不困難，從民生國小班長、介壽國中模範生、建中到台大土木
系、台大商學研究所畢業，黃毅是一般定義的聰明寶寶，工作對他來說，似乎應付得游刃有
餘。但是，工作一百分以外，他的生活也能一百分，就令人好奇了。
黃毅充分保有自己生活空間的方式，不一定是什麼了不起的興趣或娛樂活動，但是，「工作
只占生活的三分之一」，是他堅持的原則，因此，每年固定兩週以上的旅遊計畫，每週末固
定逛書店、唱片行，每天早上與妻子散步去喝杯咖啡、吃早餐，以及音樂會等娛樂，都是他
豐富生活的活動。
期許自己每年都要做一件很有意義的事讓「六十歲時回憶起來會微笑十秒」 還有一件事可以
凸顯他經營生活的用心。
民國八十三年，黃毅已經是花旗的主管，在很多人的印象裡，銀行的主管應該是一板一眼，
嚴謹自律，但黃毅竟然報名參加Marlboro公司（萬寶路香菸）所舉辦的西部探險活動，當時
，台灣報名者眾，經過筆試、口試與體能測試，黃毅成為第十一名，是候補第一名。
幸運的，有名獲選者因故不能成行，於是他得以參加這為期十天的活動。在同伴裡，黃毅的
銀行員身分顯得相當特殊。當時，這群人浩浩蕩蕩開往美國西部，從北邊到南邊，他們學西
部牛仔的騎馬趕牛、玩吉普車、泛舟、越野車等十天， 台灣的《民生報》等媒體還隨行報導
每天活動。
黃毅說，「如果到六十歲時，我想到一件事還會微笑十秒鐘，那麼我花一年來做這件事都值
得。」
因此，黃毅每年都告訴自己要做一件很有意義的事，不管是工作或是旅行、玩樂。
一位與黃毅共事多年的同事形容，黃毅很懂得玩樂，是標準「Work Hard , Play Hard」的人
。這個性格有什麼原因嗎？黃毅反問記者，「妳認為，人生可以規畫嗎？」
父親驟逝，體會人生無常「活在當下，更及時行樂」
黃毅三歲時，父親就過世，得年三十五歲，除了一個姊姊、弟弟外，黃毅的母親腹中還懷著
一個胎兒。直到現在，父親的死因仍然不清楚，「我們根本措手不及，前一天父親才覺得不
舒服，沒想到隔天就走了，」黃毅說，「所以，你今天可能才生病，明天就掛了。」也因此
，「要活在當下，更要及時行樂」的觀念一直深植在黃毅的心中，他不要像他父親一樣。
黃毅從來不相信人生可以規畫，也從來不會把生活切割成「求學、工作、退休、享樂」四個
階段。在黃毅的生活裡，他永遠把此刻可分配所有的資源，做最適當的分配，而不會把資源
設想成可以儲存到未來的某一天再享用，根據這個原則，他的時間配置自然與多數人不同。因此，問他是否為了追求保有高的生活品質，而放棄工作、放棄更上層樓的機會？
黃毅覺得很好笑，「對我來說，這是極為自然的事，沒有放棄什麼啊！」如果把人生比喻成
一個圓，每個人都有自己的圓，有大有小，每個圓裡的成分也長得不一樣，「我非常篤定自
己要的圓長什?羆豸l，我做的每一件事，都符合這個圓的樣子。」黃毅說。
第二個目標就是一億元，然後，三億元是第三個目標，然後，就變成「錢奴」。
真的可能很短」這個從小就深深影響他的觀念，是他所追求的人生，與別人最大不同的原因。寧願工作得久一點，也要兼顧享樂跑步時悟出「永遠不與別人競爭」的道理在「五年級生」
裡（民國五十年到五十九年出生的這群人），許多人都想用力的工作十五年，然後，退休，
好好的享樂。但是，黃毅從來沒想過要提早退休的問題，他不要這種被切割的人生，對他來
說，「我永遠要一邊玩、一邊工作，即使可能要工作得久一點。」
黃毅是少數還會認同「五十五歲退休」的「五年級生」。但是，在競爭如此激烈的花旗競技
場裡，眼見著別人都這麼戮力的拚績效，黃毅要如何保持心中的平衡感呢？
道理。黃毅念介壽國中時，為了訓練自己的意?茪O，每天早上都到公園、或台北體育場跑步
，後來，他發現一個道理，在這個跑道上，隨時都有新加入的人，因此，此刻你所在的位置
，到底是領先，還是落後別人呢？
也可能是領先你的人。「很顯然，這是一個無法比較的問題。所以，我唯一的想法就是，應
該專注在自己的腳步上，隨時調節自己的呼吸，不要中途跌倒， 或亂了腳步。」
旗銀行主管時，母親仍在餐廳裡洗碗，甚至為人幫傭。當時，黃毅下班後也還會到餐廳裡幫
母親的忙。
要如何自己解決問題，如何與別人共享資源，而在職場上成功。 但是，黃毅清楚的認知，一
切的成功，只為了活出豐富的生活品質。從小的生活經驗，黃毅學會獨立，也學會與別人共
享資源，並培養出等待成功的耐力。
而且，「我把一個人當成人在經營，而不是當公司在經營。」因此極度工作，極度玩樂是他
想活出的人生彈性。
從小，黃毅由祖父母一手帶大，並生活在有五、六十個堂兄弟、妹的大家族， 他從小就知道黃毅的父親過世後，母親為了撫養幼兒，長期在外地當紡織廠的女工，即使黃毅已經擔任花每個人的起跑點不同，加入時間不同，跑的距離也不相同，在你後面那個人，可能落後你，「永遠不要與別人競爭，要與自己競爭。」這是他的法寶，也是他青年時期跑步悟出的一個「為什麼我不會變成這個樣子呢？」黃毅曾經這樣研究自己，許久後，他終於知道，「人生很多人，對金錢的追求有一個模式，他們的第一個目標是三千萬元，當達到第一個目標後，「過癮極了，」
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