發展遲緩的中年人

網路上的好文章...大家看看吧～管理與人性之間的平衡，一直是管理的重要課題... 如何娶得平衡點...那就看個人功力囉～ 確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。 我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」 朋友回答：「沒有」 「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？或是10人 進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」 朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！ 美國人想法單純多了，進去就是要買門票， 不再進去，就 繳回門票。 基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員 很少。」 剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏 洞的念頭竟是文化的一部份。 最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商 一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。 所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水 果的地方貼了一張紙條----每人限拿一袋(洗好切好的)。 連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動 從薪水中扣除。 一位台積電副理告訴我：有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次 警告，第二次就開除了。 我發現，當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然 下降，工作也越愉快。 相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。不但降低生產力，工作也 被動，不愉快。 各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於 信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。 但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利..... 您了解了這道理，從現在開始，就將心胸打開，用開放的心情、 信任的態度、來對待每一位夥伴。 或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去..... 那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。 記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久。 路，走對了.就不怕遙遠。 人生不是得到，就是學到。